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Anzahl der Fachabteilungen im Krankenhaus/Klinikum:

5 Fachabteilungen

Anzahl der Betten im Krankenhaus/Klinikum insgesamt:

318 Betten

Weiterbildungsbefugnis bzw. Fachrichtung der Klinik (Dauer/Monate)

Neurochirurgie, Fachärztin/Facharzt für Neurochirurgie

36 Monate

Behandlungsfälle pro Jahr stationär:

700

Operative therapeutische Maßnahmen pro Jahr:

700

Weiterbildungsbefugnis bzw. Fachrichtung der Klinik (Dauer/Monate)

Neurochirurgie, Fachärztin/Facharzt für Neurochirurgie

36 Monate

Rotationsmöglichkeiten/Kooperationen

Die Kliniken der Wicker-Gruppe bieten Ihnen als zukunftsorientierte Leistungsanbieter im deutschen Gesundheitswesen umfangreiche berufliche Herausforderungen. Es ist uns ein Anliegen, jungen Ärzten ein umfassendes Aus- und Weiterbildungsangebot zu ermöglichen. Daher sind auf Wunsch Rotationen in andere Fachabteilungen unseres Hauses und der gesamten Wicker-Gruppe möglich.

Unseren Oberärzten bieten wir…

Auf dem Gebiet der medizinischen Rehabilitation und der Akutversorgung genießen die Kliniken der Wicker-Gruppe einen ausgezeichneten Ruf.

Wenn wir diesem Ruf auch in Zukunft gerecht werden wollen, genügt es nicht, am Erreichten festzuhalten. Rahmenbedingungen und Qualitätsstandards ändern sich, neue Erkenntnisse kommen hinzu, die Anforderungen an unsere Arbeit steigen.

• Veränderungen und Weiterentwicklung sind Teil unseres Alltags
• Unternehmensleitung und Vorgesetzte fördern neue Ideen und deren Umsetzung
• Konstruktive Kritik ist erwünscht Im Vordergrund steht die Verbesserung der Sache, nicht die Frage nach Schuld

Die Arbeit mit Menschen, die krank sind, kann sehr belastend sein. Deshalb sind wir als Dienstleister im Gesundheitswesen in besonderer Weise der Gesundheit unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verpflichtet. Zahlreiche Möglichkeiten der aktiven Gesundheitsvorsorge in Wicker-Kliniken stehen daher auch ihnen zur Verfügung.

Von unseren Oberärzten erwarten wir…

Die Führungskräfte der Wicker-Kliniken tragen eine besondere Verantwortung für das Gelingen unserer Arbeit. Von ihnen wird erwartet, dass sie sich Fragen der Führung und Motivation von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mit demselben Engagement widmen wie ihren fachlichen Aufgaben. Die Unternehmensleitung unterstützt sie dabei. Führungskräfte müssen sich ihrer Rolle als Vorbild für andere bewusst sein.

• Führungskräfte sorgen für einen geregelten Informationsfluss in ihrem Bereich und gegenüber Anderen
• Mitarbeiterführung erfolgt durch die Vorgabe und Vereinbarung von Aufgaben und Zielen. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erhalten in regelmäßigen Abständen Rückmeldung über ihre Leistungen und ihr Verhalten
• Führungskräfte fördern ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gezielt nach deren Stärken und Schwächen
• Wichtige Entscheidungen werden Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern transparent gemacht. Wo möglich und sinnvoll, werden sie an deren Zustandekommen beteiligt.

Unseren Assistenzärzten in Weiterbildung bieten wir…

Bei der Auswahl unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stellen wir hohe Anforderungen an die Qualifikation. Entsprechend sehen wir es als unsere Pflicht an, durch ein umfangreiches Fortbildungsangebot jedem einzelnen die Möglichkeit der kontinuierlichen beruflichen Weiterentwicklung zu geben.

Die Arbeit mit Menschen, die krank sind, kann sehr belastend sein. Deshalb sind wir als Dienstleister im Gesundheitswesen in besonderer Weise der Gesundheit unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verpflichtet. Zahlreiche Möglichkeiten der aktiven Gesundheitsvorsorge in Wicker-Kliniken stehen daher auch ihnen zur Verfügung.

Damit Behandlungsziele erreicht und unsere Patientinnen und Patienten zufrieden gestellt werden, muss jede Berufsgruppe ihren Beitrag leisten. Erfolge erzielen wir nicht unabhängig voneinander, sondern nur miteinander. Dass dabei gelegentlich auch Konflikte auftreten, ist nur natürlich. Wie eine Kette immer nur so stark ist wie ihr schwächstes Glied, werden wir qualitativ nur so gut sein, wie uns die Zusammenarbeit und die Abstimmung untereinander gelingen.

• Jeder Einzelne und jede Berufsgruppe erfährt Wertschätzung durch andere
• Bei der Erfüllung seiner Aufgaben kann jeder auf die Unterstützung durch andere vertrauen und ist umgekehrt anderen gegenüber verpflichtet
• Meinungsverschiedenheiten untereinander werden intern gelöst. Andere – insbesondere unsere Patientinnen und Patienten – werden damit nicht belastet
• Besonders in Konfliktsituationen suchen wir das Gespräch, statt einander aus dem Wege zu gehen

Von unseren Assistenzärzten in Weiterbildung erwarten wir…

Dem Unternehmensziel und der Arbeitszufriedenheit des Einzelnen dient es gleichermaßen, wenn jeder in seiner Tätigkeit über Handlungsspielräume verfügt und nicht bis ins Detail an Vorschriften und Weisungen gebunden ist. Zwar sind – wie in jeder Organisation – auch bei uns die Aufgaben klar verteilt, Schubladendenken und das Pochen auf die Zuständigkeit anderer lehnen wir jedoch ab.

• Jeder ist gefordert, eigene Beiträge zur Verwirklichung der Unternehmensleitlinien zu leisten
• Jeder von uns hat Entscheidungs- und Handlungsspielräume in seiner Arbeit
• Wer diese verantwortungsbewusst nutzt und dabei Risiken eingeht, hat Rückendeckung

Wir suchen immer neue Kollegen, die unser Team unterstützen!
Bitte bewerben Sie sich initiativ über folgenden Kontakt!

Wochenarbeitszeiten

Informationen zur Bereitschaftsdienstorganisation

Neues Arbeitszeitgesetz

Seit 01.01.2007 führen die Bestimmungen des deutschen Arbeitszeitgesetzes nach einer Übergangsfrist nun verbindlich dazu den Bereitschaftsdienst als Arbeitszeit zu werten. Unter den geltenden gesetzlichen Bedingungen ist dem betroffenen Arbeitnehmer im Anschluss an dem von ihm geleisteten Bereitschaftsdienst eine ununterbrochene Ruhezeit von 11 Stunden zu gewähren. Weiterhin sieht das Arbeitszeitgesetz Begrenzungen hinsichtlich der Höhe der Arbeitszeit vor, die pro Tag und Woche abgeleistet werden darf. Das Arbeitszeitgesetz eröffnet jedoch die Möglichkeit, von den strikten Regelungen abzuweichen, wenn hierzu Tarifverträge anderes regeln.

Bereitschaftsdienst-Modell der Wicker-Gruppe

Vor diesem Hintergrund hat sich für die Wicker-Gruppe, die sowohl Träger von Akut- wie aber auch Rehabilitationskliniken ist, die Notwendigkeit ergeben, die in ihren Einrichtungen bestehende Bereitschaftsdienstorganisation der aktuellen Gesetzeslage entsprechend anzupassen.

Auf betrieblicher Ebene konnten gemeinsam mit Betriebsräten und Bereitschaftsdienst leistenden Ärzten Regelungen erzielt werden, die sowohl die Interessen der Ärzte, wie aber auch der Kliniken und ihrer Patienten angemessen berücksichtigen.

Die hierzu in den meisten Kliniken vereinbarten Regelungen sehen vor die durch Bereitschaftsdienste anteilig bewertete Arbeitszeit als Grundlage der folgenden zwei relevanten Entgeltmerkmale zu verwenden:

• Ausgleich der durch die Ruhezeit entfallenden Regelarbeitszeit des Folgetages (kein Aufbauen einer „Zeitschuld“ durch Einhaltung der Ruhezeit nach Bereitschaftsdiensten)
• Vergütung des verbleibenden Zeitüberschusses (da sich bei Diensten an Wochenenden keine Regelarbeitszeit am Folgetag anschließt, findet die Regelung unter Punkt 1 nur an Wochentagen Anwendung)

Vorteile des Modells

Das Modell gewährleistet somit, dass nach der Absolvierung eines Bereitschaftsdienstes die arbeitsvertraglich geschuldete Arbeitszeit trotz Einhaltung der Ruhezeit am Folgetag immer erfüllt wird. Damit ist sichergestellt, dass an allen Arbeitstagen, die sich einem Bereitschaftsdienst anschließen zur Erfüllung der arbeitsvertraglich geschuldeten Arbeitszeit keine Dienstzeitverlängerungen erforderlich sind.

Das Bereitschaftsdienst-Modell der Wicker-Gruppe bietet den Ärztinnen und Ärzten eine Kombination aus attraktiver finanzieller Vergütung und sozialverträglichen Arbeitszeiten.

Tarifvertrag

Kinderbetreuung

Es bestehen Kooperationen mit 2 Einrichtungen zwecks Kinderbetreuung der Mitarbeiter.

Wir freuen uns immer über Studenten, die bei uns ausgebildet werden wollen!
Bitte bewerben Sie sich initiativ über folgenden Kontakt!

Entfernung zum nächsten Meeresstrand:

383 km

Entfernung zum nächsten alpinen Skilift :

633 km

Entfernung zum nächsten Golfplatz:

4 km

Entfernung zum nächsten internationalen Flughafen:

139 km

Links zum Freizeit- und Kulturangebot

Bad Wildungen

www.bad-wildungen.de

Nordic-Walking in der Umgebung

www.nordic-walking-paradies.de

Ferienregion Edersee

www.edersee.de

Stadt Kassel

www.kassel.de

Kurhessen Therme

www.kurhessen-therme.de

Stadt Marburg

www.marburg.de